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第十二章 公司财务部任命会议（第2页）

与此同时，陆彬驾车返回家中，直接去斯坦福商学院上学。

2009年9月14日，斯坦福大学商学院已经开学。学院举办了隆重的开学典礼，来自世界各国的学子齐聚这所美国顶尖学府，共同开启学术探索之旅。作为2009级MBA项目的360名新生之一，陆彬很荣幸成为其中一员——本届国际学生占比达39%。中国内地学生大概在15人左右。

在斯坦福大学商学院就读MBA，每年全球申请人数7000人至8000人，录取率是7%，选拔难度非常难。陆彬在刘先生的推荐下，蒙德大卫博士的引荐，以优异的成绩获得斯坦福大学商学院的录取是幸运中的幸运。

人生中充满各种机遇，有的转瞬即逝。能否把握机遇，往往决定着人生的走向。

正如那句箴言所言："机遇总是留给有准备的人。"若没有真才实学作为根基，即便机遇降临，也终将如空中楼阁，可望而不可即。

陆彬正是这句话的最佳例证。凭借扎实的积累，他成功抓住了入学斯坦福大学商学院的机遇，人生轨迹由此改写。

下午三点的阳光斜斜地切进商学院案例教室，陆彬坐在U型讨论区的中段，手指无意识地摩挲着笔记本扉页——那是深圳印刷厂特制的牛皮纸封面，右下角还印着刘先生用毛笔写的"鹏程万里"四个小字。

"第五组，请分析这个联想并购IBM的跨文化管理案例。"伍德.斯托克教授话音刚落，陆彬的钢笔已经在纸上划出一道红线。

教室里此起彼伏响起翻纸声。陆彬的案例材料边缘密密麻麻贴着黄色便利贴，上面全是深圳工厂的实战例子——当德国队友用PPT展示矩阵模型时，他突然举起那张夹在课本里的热敏纸出货单："去年我们为约翰史密斯先生印刷的时装包装材料和礼盒。"

伍德.斯托克教授走过来拿起那张出货单，阳光透过纸张照出背面的复写痕迹——那是龙华工厂特有的三联单压痕。

"有意思。"伍德.斯托克教授抖了抖单据，"这正是教科书里缺少的..."教室后排突然传来黑莓手机的震动声，但此刻所有人都盯着陆彬衬衫口袋里露出的半截厂牌——蓝底照片上，他和穿着工装的朱强站在海德堡印刷机前，背后是深圳厂区常见的暴雨云。”

在热烈的课堂讨论中，陆彬与同学们各抒己见，碰撞出思维的火花。不同文化背景下的观点在此交汇：德国同学严谨的数据分析、巴西同学热情的市场洞察、印度同学创新的解决方案...每个角度都为案例带来了全新解读。

伍德·斯托克教授仔细聆听着每个发言，时而点头时而记录。在讨论接近尾声时，他轻轻叩了叩讲台："精彩的见解。不过，"他环顾教室，目光在同学们之间游移，"我更希望你们能用亲身经历的工作案例来验证今天的理论。"

陆彬低头看向自己笔记本上记录的深圳工厂案例，那些曾经日夜奋战的项目此刻在学术理论的映照下，突然显现出新的意义。他摩挲着钢笔上的划痕，那是今年初赶制布朗先生公司订单时留下的印记..

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