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第8章（第1页）

但束晴还是想的太美好，冯式东雷厉风行的速度比她猜测中更快。

熬完周五下班前的最后一个会议，束晴以为自己终于能放松片刻，准备回人力部做完一些堆积的杂事便下班，冯式东却前脚刚迈出会议室，后脚便给她发钉钉。

来我办公室一趟。

束晴连生气的力气都没有，把手机屏幕拍在办公桌上，揉了揉脖子，深深叹了口气。旁边的同事问她：“怎么一副生无可恋的样子，新来的总监这么变态？”

束晴低声念叨：“何止变态。”

说完她还是打起精神，补了妆和口红，精神满面地往技术总监办公室去。

冯式东从高更鞋嗒嗒嗒的频率就听出束晴来了，没等她敲门，他就说：“请进。”

束晴开门进来，他又说：“坐吧，有点事和你商量一下。”

屁股刚碰上椅子，冯式东便把办公桌上的大显示屏转到束晴面前，站在她身边指着屏幕中的两张思维导图分析。

“这是我这两天做的项目和人员划分。目前我们所在的技术二部共有 67 人，7 个正在进行的项目，理论上每个项目分配 9-10 人，实际上你们之前也是这样做的，但似乎不太合理。”

束晴刚想解释，冯式东拦住她的话，敲了敲屏幕强调：“7 个项目，没有一个盈利。”

“CRM 组预计今年底就能实现盈亏平衡。”束晴说：“人员配置是按照项目难度划分的，我认为合理，只是我们刚好每个项目的工作量比较平均而已。”

冯式东皱眉，“既然 CRM 组有起色，说明产品已经趋于稳定，为什么还需要配置三个前端开发，他们日常工作饱和吗？”

尽管束晴是技术部门的 HRBP，比负责其他部门的人力同事更懂产品开发流程，但也只是皮毛，更何况是新产品孵化，工作中的细节和准确的工作量评估她不能完全把握，但人员配置毕竟不是她一个人的事。

束晴说：“三个前端是他们团队组长提出的产品更新迭代需求，前总监同意的，而且他们的确经常加班。”

冯式东微曲膝盖，半靠在办公桌前，抱着臂，他透过玻璃墙，看着外面灯火通明的大办公室，若有所思道：“据我观察，CRM 组每天都有 1-2 个人加班，每天加班的人也不重复，其余人到点就走。这其中是不是存在什么问题？”

他这话的深层含义十分明显，组里成员私下商量好轮流加班，做足样子给别人看。

束晴盯着屏幕上的两张图思考，确实有可能存在冯式东所说的问题，只是她负责技术一部和二部两个部门的 BP 工作，很容易忽视这些小细节。